像内参酒一样,内参酒的瓶子都是用8年以上的陈年基酒调制而成,所以可以说“喝一瓶就少一瓶,喝一口就少一口”,注定不会“全面开放”。 未来五年年产量将只有1000吨,核心消费者也是“高精钢”的很小一部分。
在安徽市场的发展过程中,内参酒也聚集了重量级合作伙伴。 销售网络覆盖整个安徽皖新供应链也是其中之一。 2019年皖新供应链产值达20亿元,安徽省内拥有近80万方仓储资源,覆盖全省79个市县。
皖新供应链董事长郑赤燕表示:“依托内参酒酒鬼酒的品牌影响力,皖新媒体的仓配资金及互联网等资源,将与全省经销商朋友一起,推动树品牌市场开拓优质服务等工作,打造产品在中国四大高端白酒品牌中,馥郁香型内参酒独树一帜,随着消费合理化的推进无疑极具潜力。”
多措并举抓住高端品牌逆势布局机遇
随着行业竞争进入白热化阶段,品牌端的不断升级成为突兀之点,酒业高端化发展趋势越来越明显。 在此背景下市场话语权和定价权的抢夺很重要,因此内参酒的市场传播力和布局具有紧迫性和必然性。
柴俊在研讨会上做了《高端白酒的发展趋势和策略》的报告,柴俊分析说,纵观高端白酒的几次行业调整,高端酒的红利还会持续下去。 瘟疫流行期间高端白酒发展势头就是最好的证明。 高级白酒是“品质价值文化价值”的综合体现,其中文化价值是高级白酒最核心价值的体现,内参酒在文化价值上占有优势,馥郁香型独特的竞争优势和稀缺品质,在开启全国化的过程中有巨大的商机。
研讨会上,王哲分享了内参酒独特的品牌价值和战略价值。 “品质品类达成价格品牌引领下的价值体现文创产品价格上涨。 这是内参酒作为中国四大高端白酒之一的发展指南。 ”王哲说,“以‘核心产品文创产品’战略构建内参产品矩阵,以‘优商大商专卖店’战略壮大和完成省内市场,快速布局省外市场,突破核心。 今后3~5年,对于内参酒来说,将是持续提高产品价值的阶段。 能不断壮大市场占有率,不断提升价值,谁是酒鬼酒公司的优质商巨头,谁就是获得酒鬼酒公司的一系列支持措施和手段。 ”
以服务核心消费者为目的的“内参殿堂”也将在安徽市场启动,深化内参酒的圈层营销。
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