追溯电力转换模式的历史,世界上第一家电力转换运营公司Better Place无法绕开。 由于创新性地构建了电动汽车电动能源换能互补解决方案,Better Place曾风行新能源领域,前后共获得8.5亿美元融资,估值达到22.5亿美元。 Better Place来到中国,首先与奇瑞汽车合作开发了量产版电动汽车应用方案,然后与南方电网就电气交换模式签署了战略合作协议,在广州设立了电气交换所和体验中心。 其电气交换业务先后覆盖多个国家。 令人惊讶的是,运营几年后,2013年5月26日,Better Place以破产清算的方式从大众的视野中消失。
反思这家公司失败的原因,很多人认为这不是技术,而是商业模式产业政策行业生态等多方面综合博弈的结果。 电站建设成本较高,包括电气设备备用电池场地租赁和运营费等。 并且,为了支撑电动汽车的正常运行,在建设多个电动汽车形成电气交换网络的同时,市场上还需要足够数量的电动汽车来支撑电动汽车的运行。 总之,没有一定的规模和效率,改电站很难盈利,最终难逃出局的命运。
问题是电交换模式需要统一的电池和电交换标准才能被市场认可。 通过比较,目前各大车企充电接口标准基本统一,但电力交换模式互补涉及的标准要复杂得多。 例如,改变电池容量标准电池组尺寸电池组类型和电连接,都是考验。 各企业电池标准变电站标准不统一,容易导致重复建设,使用效率低,形成恶性循环。
进一步说,即使标准统一,更换电站也需要确保数据的安全性和商业秘密。 一般来说,汽车级电池管理系统采用CAN通信,但目前各厂商的通信协议并不公开,也不一致。 一旦电池能够兼容共享,就意味着车企将相关参数交到别人手里,车企对此是否放心或许也要打上问号。
发表评论